Foot Locker tiene la intención de reemplazar las tiendas que está cerrando con puntos de venta nuevos y más grandes dirigidos a clientes de alto nivel.
Foto: BENOIT DOPPAGNE/BELGIAN MAG/AFP/Getty Images
Un nuevo plan de negocios destinado a impulsar las ventas en Estados Unidos ha llevado a los ejecutivos de Foot Locker a considerar cerrar 420 tiendas en los próximos tres años.
Durante una reunión con sus inversores reunidos en Nueva York, Mary Dillon, directora general de la empresa fundada en 1974, señaló que a partir de este año comenzarán a sanear los puntos de venta menos rentables, que poco a poco serán reemplazadas por instituciones más grandes.
“Hemos restablecido la planificación conjunta, así como el intercambio de datos e información para brindar un mejor servicio a los clientes, y los frutos de nuestro compromiso renovado entre nosotros comenzarán a surgir y celebrarse este año”, dijo.
Y el nuevo enfoque de Foot Locker es abrir nuevas tiendas fuera de los centros comerciales. donde el target será un nicho de consumidores y amantes del calzado deportivo con mayores ingresos.
Actualmente hay alrededor de 1.300 tiendas de la empresa en centros comerciales de América del Norte.un tercio de los cuales dejarán de prestar servicio.
«Estas 400 tiendas representan casi el 10% de nuestras ventas totales», dijo Tony Aversa, vicepresidente senior de desarrollo de tiendas.
Entonces, Se espera un aumento en los ingresos de hasta un 50% a través de las ventas provenientes de 300 nuevas tiendas ubicadas fuera de los centros comerciales con un nuevo concepto.
En términos generales, los ejecutivos de Foot Locker se propusieron el desafío de aumentar los ingresos anuales de la empresa de $ 1 mil millones a $ 9,5 mil millones, y que en el espacio de tres años y alrededor de 2400 tiendas. Es decir, con 300 menos de los que tienen actualmente.
Cabe señalar que élLos nuevos puntos de venta de Foot Locker incluyen tres nuevos formatos de tienda.
El concepto de «comunidad» será un edificio de 15,000 pies cuadrados, donde se venderán todo tipo de calzado deportivo.
En el Apéndice, se habilitarán otras tiendas de 10.000 metros cuadrados denominadas «potentes», porque en ellos se comercializarán modelos más caros.
También se planean edificios de 7,500 pies cuadrados que se denominan «casa de juegos». Allí solo se venderían productos para niños.
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